73 Prozent der Beschäftigten weltweit wünschen sich weiterhin die Möglichkeit für Remote-Arbeit / New Work / Hybrid Work gerade auch nach der Pandemie.
Erwartungen auf der einen, Skepsis auf der anderen Seite
Demgegenüber stehen viele Unternehmer/innen und auch Manager/innen, die faktenbasiert sehen möchten, wo der Mehrwert liegt, weiche Faktoren wie „Purpose“ oder „Kultur“ werden da genauso erwähnt wie „Produktivität“ oder „Wirtschaftlichkeit“.
Wir beraten Firmen seit Jahren zu diesem Thema, zuerst bei Microsoft und seit 2,5 Jahren mit unserem Startup. Immer wieder bekommen wir zu hören: „Das ist doch nur eine Modeerscheinung“ oder manchmal auch heftiger: „Das ist doch esoterischer Quatsch“ und dann sind wir mitten in der Diskussion. New Work ist auch unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit ein Gewinn.
Inzwischen kann ich die entscheidenden Punkte runterbeten:
– Wohlbefinden und Produktivität
– Gewinnung und Halten von Mitarbeitern
– Innovation / Diverse Teams für bessere Lösungen
Verschiedene Studien zu Wohlbefinden und Produktivität zeigen, dass Remote Arbeiter ein höheres Maß an positiven und ein geringeres Maß an negativen Emotionen berichteten. Auch die Erlangung von mehr Kontrolle über den eigenen Tagesablauf und die Möglichkeit flexibler zu arbeiten, zeigen positive Aspekte auf das Wohlbefinden (57% fühlen sich besser in flexiblen Arbeitsformen) und die Produktivität (+ 37% Steigerung).
Die Gewinnung und das Halten von Mitarbeitern wird für viele Unternehmen überlebensnotwendig. Eine der positivsten Seiten der Verlagerung zur Remote-Arbeit ist, dass der Kreis potenzieller neuer Mitarbeiter/innen heute größer ist und Unternehmen so erstklassige Teams mit unterschiedlichen Perspektiven aufbauen können. Die Zahl der Remote-Stellenausschreibungen auf LinkedIn hat sich während der Pandemie verfünffacht und 41 Prozent der Beschäftigen weltweit ziehen in diesem Jahr eine berufliche Veränderung in Erwägung.
Die Zusammenarbeit über Grenzen hinweg in gemischten Teams verhindert die immer gleichen Denkmuster, bringt verschiedenste Lösungsansätze, Ideen, Erfahrungen und Fähigkeiten. Diverse Teams sind innovativer und erzielen in Vergleichen um bis zu 35% bessere Lösungen und Resultate.
Beispielhaft seien folgende Studien aufgeführt:
Microsoft:
Work Trend Index 2021: https://news.microsoft.com/de-de/work-trend-index-fuer-die-arbeitswelt-der-zukunft-lernen/
Work Trend Index 2022: https://www.microsoft.com/en-us/research/uploads/prod/2022/04/Microsoft-New-Future-of-Work-Report-2022.pdf
Weiteres: https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/hybrid-work
PwC:
https://www.pwc.com/us/en/tech-effect/cloud/digital-iq.html
Linkedin:
Fazit: New Work rechnet sich und wird das Fortbestehen von Unternehmen sichern
Auch unter wirtschaftlichen Aspekten lohnt es sich auf moderne Arbeitsformen zu setzen. Zudem wird es kaum gelingen, längerfristig neue Mitarbeiter zu gewinnen oder bestehende zu halten, wenn man nicht zukunftsorientiert ist. Schließlich entscheidet sich beim Thema Innovation auch die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und damit ein Eckpfeiler der Überlebensfähigkeit.
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