Der Arbeitsplatz hat sich in den letzten zwei Jahren erheblich verändert, da hybride Arbeitsformen zur Realität geworden sind und sich die Erwartungen der Mitarbeiter an ihr Arbeitsumfeld geändert haben.

 

In einer kürzlich von Microsoft durchgeführten Studie gaben 77 Prozent der Mitarbeiter an, dass es für ihren Arbeitgeber wichtig oder sehr wichtig ist, ihnen ein Gefühl von Sinn und Bedeutung bei der Arbeit zu vermitteln. Gleichzeitig gaben 69 Prozent der Mitarbeiter an, dass es wichtig oder sehr wichtig ist, dass sie für ihren Einfluss und nicht für die geleisteten Arbeitsstunden belohnt werden.

 

Die Mitarbeiter möchten sich nicht nur stärker mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen, sondern sich auch weiterentwickeln, etwas bewirken und einen Unterschied machen. Auch Unternehmen sind am besten, wenn Mitarbeiter und Teams Klarheit und ein gemeinsames Verständnis ihrer Ziele haben und synchron arbeiten können, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Ein klarer, konsistenter Prozess zur Festlegung von Geschäftszielen ist das fehlende Bindeglied zwischen den Erfahrungen der Mitarbeiter und den Geschäftsergebnissen.

 

Microsoft Viva Goals, ein neues Modul für die Festlegung und Verwaltung von Unternehmenszielen

Dieses Modul ist ab sofort in einer privaten Vorschau verfügbar. Angetrieben durch die Akquisition von Ally.io, einem führenden Unternehmen für Objectives and Key Results (OKR), bringt Viva Goals den Viva-Kunden Ziele und Ausrichtung – neben Kultur und Kommunikation, Wohlbefinden und Engagement, Wachstum und Entwicklung sowie Wissen und Expertise.

 

Einführung in Viva Goals

Viva Goals richtet die Teams auf die strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens aus und vereint sie rund um die Mission und den Zweck. Es hilft, Klarheit über die Arbeit der Mitarbeiter zu schaffen und darüber, wie sich diese Arbeit auf die wichtigsten Prioritäten des Unternehmens auswirkt. Mit dieser Ausrichtung können sich die Teams dann auf ihre Arbeit konzentrieren, fundierte Entscheidungen treffen und die gewünschten Ergebnisse für das Unternehmen erzielen.

 

Darüber hinaus bringt Viva Goals die Unternehmensziele in den Arbeitsalltag ein und macht es einfacher, mit verknüpften Daten und automatischen Erinnerungen auf dem Laufenden zu bleiben sowie OKRs und deren Fortschritt mit individuellen Dashboards und Quick Links im gesamten Unternehmen zu teilen. Viva Goals lässt sich in Microsoft Teams, Azure DevOps und andere Arbeitsmanagement- und Datentools integrieren, die Kunden bereits nutzen. Weitere Integrationen mit Microsoft Viva, Microsoft Power BI und anderen Microsoft 365 Anwendungen und Diensten sind geplant. Mit Viva Goals existieren OKRs nicht länger in einem Silo, getrennt von der Erfahrung der Mitarbeiter und dem Ort, an dem sie arbeiten.

 

Viva Goals wird im aktuellen Abonnement der Microsoft Viva Suite enthalten sein, wenn diese im dritten Quartal des Kalenderjahres 2022 allgemein verfügbar ist.

 

Geschäftsziele verbinden Mitarbeitererfahrung und Geschäftsergebnisse

Klare Ziele und Erfolgsmaßstäbe auf den höchsten Ebenen des Unternehmens helfen allen, zu verstehen, was wichtig ist, und ihre Arbeit an den wichtigsten Prioritäten auszurichten. Sie geben den Kontext für die Arbeit des Teams vor und schaffen eine gemeinsame Vision und eine gemeinsame Sprache, was besonders in einer hybriden Arbeitsumgebung wichtig ist. Dies gibt Abteilungen und Teams einen Rahmen, um ihre eigenen Prioritäten zu setzen und zu definieren, wie der gemeinsame Erfolg in Verbindung mit den Unternehmenszielen aussieht.

 

Durch die Klarheit über die unternehmens- und teamweiten Ziele werden die Mitarbeiter in die Lage versetzt, auf Team- und individueller Ebene zu denken, zusammenzuarbeiten und zu handeln, wobei sie über die Prioritäten und die Arbeit der anderen informiert sind. Diese Verbindung und Sichtbarkeit des größeren Ganzen ermöglicht Flexibilität und zielgerichtetes Arbeiten, da die Mitarbeiter den besten Weg zur Erreichung dieser Ziele bestimmen können. Zu wissen, warum man jeden Tag zur Arbeit erscheint, einen kollaborativen Ansatz bei der Definition von Zielen zu verfolgen und den Fortschritt zu verstehen, den man macht, ist wichtig, um die Erfahrung der Mitarbeiter zu verbessern.

 

Außerdem fördert es eine Kultur der Innovation und des Wachstums: Laut einer Umfrage von Ally.io fühlen sich 73 Prozent der Mitarbeiter, die einen Zielsetzungsrahmen wie OKRs verwenden, ermächtigt, bei der Arbeit Risiken einzugehen (im Vergleich zu 53 Prozent, die dies nicht tun) – und kalkuliertes Risiko führt zu Innovation.

 

OKRs für alle

Mit Viva Goals versuchen wir, Teams zu befähigen, OKRs auf allen Ebenen zu nutzen. OKRs können dazu beitragen, dass alle an einem Strang ziehen, aber nicht, wenn sie nur als Direktiven von oben nach unten verwendet werden. Unabhängig davon, ob Sie eine Führungskraft, ein Teamleiter oder ein einzelner Mitarbeiter sind, können Sie OKRs als Teil Ihrer persönlichen Besprechungen mit Managern, der Fortschrittsberichte für Stakeholder oder des regelmäßigen Planungsprozesses einbeziehen, um darüber nachzudenken, was funktioniert hat, was nicht funktioniert hat und was geändert werden sollte.

 

Mehr Informationen finden Sie hier: https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-viva/goals

 

Legen Sie mit uns bereits heute den Grundstein für Ihr zukünftiges Arbeitsmodell

Jahrelange Erfahrung in der Beratung, Umsetzung und Begleitung sowie mehr als 150 erfolgreich abgeschlossene Projekte geben Ihnen die Sicherheit mit uns den richtigen Partner zu wählen.

 

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin mit uns (gerne auch als Videokonferenz). Sie erreichen uns per eMail unter martin.arnold@dtpa.tech oder per Telefon 02236/322001. Gerne können Sie auch Martin Arnold direkt auf dem Handy 01573/3706464 kontaktieren.