Viele große Konzerne wie SAP, aber auch Mittelständler haben bereits verkündet, dass sie auch nach der Pandemie ein flexibles Arbeitsmodell ihren Mitarbeitern anbieten werden. Arbeiten von zuhause, von unterwegs oder aus dem Lieblingscafé wird zum „New Normal“. Das kommt den Mitarbeiterbedürfnissen und -wünschen entgegen, bringt mehr Produktivität und eine höhere Kundenzufriedenheit.

Im Wettbewerb mit der Konkurrenz wird es einen Unterschied machen, ob ein starres oder flexibles Arbeiten ermöglicht wird. Sein Sie vorbereitet und stellen sich auf die Gewinnerseite. Gerne beraten wir Sie zur Einführung und Umsetzung von flexiblen Arbeitsmodellen!

 

Der Einstieg ist einfach – mit Leistungsvereinbarungen

Für das flexibles Arbeiten gilt es einige Rahmenbedingungen zu schaffen. Zuallererst müssen Leistungsvereinbarungen getroffen werden, z.B. „Im nächsten Quartal werden drei Events geplant und durchgeführt“ oder „Wir führen die neue Kollektion in vier Ländern ein“.

Damit wird von Mitarbeitern und Chefs messbar festgelegt, wann ein Mitarbeiter die Erwartungen erfüllt oder sogar übertroffen hat und wann nicht. Dabei ist dann auch unerheblich, ob der Mitarbeiter den halben Tag im Freibad schwimmt oder im Büro sitzt. Das Ergebnis zählt, nicht die Präsenz am Arbeitsplatz.

Es gibt Mitarbeiter, die lieber im Büro arbeiten oder sich schlecht selbst managen können. Wer ein traditionelles Arbeiten bevorzugt, kann dies gerne tun. Nur zwingen sollten man dazu keinen.

 

Flexibles Arbeiten erfordert Kommunikation und Feedback

Wenn Abteilungen oder Teams flexibel arbeiten, muss sichergestellt werden, dass die nötigen Informationen fließen. Regelmäßige Besprechungen, Informationsaustausch, aber auch der Blick des Chefs sowie der Teammitglieder auf das Wohlbefinden jedes Einzelnen sind ebenso wichtig, wie die Möglichkeit Feedback zu geben und Verbesserungsvorschläge zu machen.

 

Vertrauen und Teamevents schaffen ein „Wir“-Gefühl

Flexibles Arbeiten lebt von Vertrauen. Ein geschätzter Kollege sagte mir einmal: „Wer den Mitarbeitern im HomeOffice nicht vertraut, der vertraut Ihnen auch im Büro nicht.“ Da ist etwas dran und es gilt die eigene Einstellung zu überprüfen.

Setzen Sie lieber auf Vertrauen und nutzen Sie Teamevents, um das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken und den „Teamspirit“ weiterzuentwickeln. Bei flexiblem Arbeiten ist es dennoch wichtig, dass sich alle Mitarbeiter regelmäßig persönlich treffen und auch andere Seiten und Themen als nur aktuelle Projekte oder Abgabetermine zum Thema haben. Nutzen Sie zudem die Kreativität Ihrer Mitarbeiter und lassen Sie die Rahmenbedingungen mit entwickeln!

 

Legen Sie mit uns bereits heute den Grundstein für Ihr zukünftiges Arbeitsmodell

Jahrelange Erfahrung in der Beratung, Umsetzung und Begleitung sowie mehr als 150 erfolgreich abgeschlossene Projekte geben Ihnen die Sicherheit mit uns den richtigen Partner zu wählen.

Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin mit uns (gerne auch als Videokonferenz). Sie erreichen uns per eMail unter martin.arnold@dtpa.tech oder per Telefon 02236/322001. Gerne können Sie auch Martin Arnold direkt auf dem Handy 01573/3706464 kontaktieren.

 

Links:

SAP – Plegde to flex:
Pledge to Flex and the Future of Work at SAP | SAP News Center

Einführung, Ausgestaltung und Umsetzung einer Employee Experience Platform (EXP): https://dtpa.tech/leistungen/geschaeftsmodelle/employeeexperienceplatform/