Der Druck auf die Wirtschaft wächst. Viele Branchen leiden unter Energiekosten in Rekordhöhe, gestörte Lieferketten machen nicht nur dem Einzelhandel zu schaffen. Die explodierenden Rohstoffpreise verteuern zudem die Produktion.
Erstellen Sie mit uns eine 360 Grad Betrachtung sowie einen individuellen Aktionsplan und sind dadurch in der Lage, sofort gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Situation einzuleiten.
„Die Definition von Wahnsinn ist: immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ Albert Einstein
Gerade jetzt ist es wichtig, vieles zu hinterfragen, neue Wege zu gehen und sich offen den veränderten Rahmenbedingungen zu stellen. Neue Wege bieten nicht nur Risiken, sondern auch Chancen, die genutzt werden müssen!
Stellen Sie Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt
Motivation und das Erkennen des eigenen Beitrags tragen speziell in schwierigen Zeiten dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter ihren Beruf engagiert ausführen, leistungsfähiger sind und neue Perspektiven erkennen. Dadurch werden Kunden begeistert und neue Potentiale geweckt.
Überprüfen Sie Ihr Angebot, die Vertriebswege und Ihre anvisierten Zielgruppen
Vieles, was in den letzten Jahren hervorragend funktioniert hat, funktioniert plötzlich nicht mehr oder nur unzureichend. Sprechen Sie mit Ihrem Angebot die richtigen Zielgruppen auf dem richtigen Weg an?
Interne Prozesse als Vorteil und nicht als Bremsklotz
Ist Ihr Unternehmen so aufgestellt, dass die Abläufe zielgerichtet funktionieren, oder gibt es hier Optimierungsbedarf. Oft haben sich über die Zeit Ineffizienzen, Silos und bürokratische Monster entwickelt, die es gilt zu verschlanken und wieder „flott“ zu machen.
Finanzielle Ressourcen definieren die Rahmenbedingungen
Nicht alle Maßnahmen kosten Geld. Vielfach sind mit einfachen Mitteln schon größere Erfolge zu erzielen. Dazu kommt, dass über ROI-Berechnungen (Return-on-Investment) auch weitere Maßnahmen zu bewerten sind. Lohnt sich der Einsatz in Bezug auf den erwarteten Gewinn? Muss man ggfs. auch hier investieren? Eine Ertrags- und Liquiditätsbetrachtung kann zudem weitere Einblicke geben.
Wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen
Auch wenn man nicht alle Bedingungen beeinflussen kann, sollten Sie mögliche Szenarien durchspielen und Ihre Reaktion darauf vorbereiten. Nur so können Sie „böse Überraschungen“ verhindern.
Gerade jetzt ist es wichtig, dass sich Ihr Unternehmen auf seine Stärken besinnt
Nutzen Sie dazu einen Workshop mit uns. Wir besprechen im Vorfeld mit Ihnen Arbeitsfelder, Fokusthemen und eventuell vorhandene Konzepte. Im Workshop erstellen wir eine IST-Situation und Visionen (Soll-Szenarien). Dann erarbeiten wir gemeinsam Wege dorthin. Nötige Schritte werden in einem individuellen Aktionsplan festgehalten.
Starten Sie mit uns durch!
Dieser Ablauf findet in ca. 2-5 Workshopterminen in Präsenz, hybrid oder rein online statt. Ziel unseres Ansatzes ist es, Mehrwerte gemeinsam zu identifizieren, Potentiale zu nutzen und die Effizienz zu erhöhen. Sprechen Sie uns an, um einen Workshop zu vereinbaren, der Ihre individuelle Situation in den Mittelpunkt stellt.
Mit über 150 erfolgreich abgeschlossenen Projekten können wir auf reichhaltige Erfahrung zurückgreifen und auch für Sie die richtige Vorgehensweise bieten. Dabei sind wir in den unterschiedlichsten Branchen zu Hause und kennen alle Zielgruppen, B2B oder B2C, alt oder jung, digital native oder Einsteiger.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch mit Martin Arnold (gerne auch als Videokonferenz) per eMail unter martin.arnold@dtpa.tech oder direkt per Handy 01573/3706464.